Starke Persönlichkeiten können grossen Einfluss auf das Leben einzelner Menschen ausüben. Wenn aber inspirierte Leader über alle Ebenen hinweg klar, mutig und konsistent handeln, um die Menschen um sich herum zu Verantwortung, Wachstum und Kooperation zu engagieren, dann kann das eine ganze Organisation verändern.
Wir bei der apermeta GmbH können dafür sorgen, dass alle in Ihrem Unternehmen – vom Top-Level bis zu den Nachwuchs-Führungskräften – eine exzellente Leadership-Kompetenz entwickeln.
Damit werden die Unternehmen zu einem Ort, der Menschen begeistert und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Stärken wachsen lässt. Eine starke Motivation für beste Leistungen.
Wer situativ und doch konsistent Einfluss auf sein Umfeld nehmen kann, Vertrauen schafft, Verantwortung stärkt und Ergebnisse fokussiert, wird sein Umfeld dazu inspirieren, die Herausforderungen von Heute positiv anzugehen.
Gemeinsam implementieren wir eine Führungskultur, die Ihre Führungskräfte befähigt, heute und bei den ständig steigenden Anforderungen der Zukunft erfolgreich zu sein.
Unsere Trainer bieten Ihnen intensive und inspirierende Intensiv-Veranstaltungen, in denen die Teilnehmer in einer sicheren Umgebung lernen und über positive Lernerlebnisse ihre Kompetenz stärken.
Führungskräfte aus allen Branchen schätzen den hohen Standard und den Praxisbezug unserer Seminare, Coachings und Vorträge. Dabei gehen wir in die Tiefe und geben Ihnen so Klarheit über Ihr berufliches und persönliches Wirken.
Wir entwickeln seit mehr als zehn Jahren Lösungen für Führungskräfte und wissen daher, wie wichtig es ist, qualitativ hochwertige Inhalte auf
unterschiedliche Weise zu vermitteln – digital oder analog.
Unsere bewährten Trainingsinhalte für Leader sind so aufgebaut, dass wir sie in unterschiedlichen Formaten mit Ihnen erarbeiten können. Damit erfüllen wir Ihre Anforderung und die der Teilnehmer optimal.
Wo Führung nachvollziehbar, transparent und berechenbar gelebt wird, dort besteht Vertrauen. Und das ist die Basis von herausragenden Ergebnissen.
Dem Wandel kompetent begegnen, Transformationen beeinflussen, das Umfeld gestalten. Damit legen Sie die Basis für einen erfolgreichen Wandel.
Wer die Macht der Worte verstanden hat und sie richtig einzusetzen weiß, gewinnt eine völlig neue Klarheit und Überzeugungskraft.
Klare Strategien und Methoden für Ihr Verkaufsteam - selbst erarbeitet und alles andere als Standard. So werden aus Neukunden echte Fans.
Seit mehr als einem Jahrzehnt coachen wir Führungskräfte im Bereich Leadership, Change Management und Sales in mittelständischen Unternehmen und Konzernen in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Erfahren Sie, warum die apermeta GmbH die Beratungsfirma erster Wahl für tolle Organisationen ist.
Vier Regeln für das perfekte Feedback! Menschen beschäftigen sich seit Jahrhunderten mit Feedback. So erkannte schon Konfuzius 500 v. Chr., wie wichtig es ist, schwierige Nachrichten gut zu überbringen. Trotzdem
Neun Tipps für eine bessere Gesprächsführung Bestimmt müssen Sie sich regelmäßig mit Ihren Kollegen oder Kunden unterhalten. Und gewisse Gespräche bleiben uns interessant in Erinnerung, andere verlaufen eher zäh. Woran
5 Punkte für eine wertschätzende Führungskultur! „Wenn Fachkräfte kündigen, verlassen Sie nicht ihre Unternehmen, sondern ihre Vorgesetzten.” Dieser häufig zitierte Satz mag ja aufrütteln, auf mich wirkt er jedoch häufig
Was macht einen guten Gründer aus? Manche Venture-Capitalists wetten ob der Vergangenheit der Gründer. Waren sie an einer Ivy-League-Schule? Waren sie vorher bei einer der Bluechip-Firmen? Andere VCs beurteilen den emotionalen
Die Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Wie erklären Sie es, warum gewissen Firmen als attraktivere Arbeitgeber als ihre Wettbewerber wahrgenommen werden? Weshalb gelingt es diesen Unternehmungen zudem, außergewöhnliche Ergebnisse zu produzieren? Zum Beispiel:
Das Handbuch der Führung Einen Leader stellen wir uns häufig als einen eisernen Kapitän vor, der das Ruder an sich reißt, um durch den Sturm zu kommen. In vielen Fällen kommt der
Herausragende Ergebnisse erzielt eine Führungskraft über den Hebel starker Mitarbeitender, die mit hoher Eigenverantwortlichkeit auf das gemeinsame Ziel eingeschworen sind. Wer sich als Ermöglicher versteht, schafft Loyalität, Strahlkraft und Exzellenz für sein Unternehmen.
Modul 01: 12. 02. – 14. 02. 2024
Modul 02: 13. 05. – 15. 05. 2024
Modul 03: 26. 08. – 28. 08. 2024
Platzieren Sie Ihre Botschaft unmissverständlich und in der Wirkung weit über Rhetorik und verbale Kniffe hinaus. Wenn Sie die Denk- und Wahrnehmungsmuster Ihres Gegenübers erkennen und sich darauf einstellen können, werden Sie deutlich an Klarheit und Überzeugungskraft gewinnen.
Modul 01: 30. 01. – 31. 01. 2024
Modul 02: 09. 04. – 10. 04. 2024
