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SUMMARY:Core Leadership – die Führung übernehmen
DESCRIPTION:Herausragende Ergebnisse erzielt eine Führungskraft über den Hebel starker Mitarbeitender\, die mit hoher Eigenverantwortlichkeit auf das gemeinsame Ziel eingeschworen sind. Wer sich als Ermöglicher versteht\, schafft Loyalität\, Strahlkraft und Exzellenz für sein Unternehmen.\n\n\n\n \n\n\n\nIn kleinen Gruppen lernen Sie den Umgang mit den wichtigsten Werkzeugen der Mitarbeiterführung und steigen intensiv in die Systematik des Core Leadership ein. Dabei zeigen wir Ihnen\, wie Sie das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter heben\, in Konfliktsituationen souverän agieren und sich zu einer wirkungsvolleren Führungskraft entwickeln. In mehreren intensiven Seminarblöcken\, kleinen Gruppen und vertraulichen Coaching-Gesprächen lernen Sie\, Verantwortung auf die bestmögliche Art zu übernehmen: Für Ihre Mitarbeiter\, das Unternehmen und sich selbst. Überzeugen Sie sich und steigern Sie Ihre Wirkung als Führungskraft. \n\n\n\n \n\n\n\n\n„Mit unserem Seminar bieten wir Ihnen aber noch viel mehr als das. Wir geben Ihnen einen Plan an die Hand und sorgen dafür\, dass Sie die Systematik des Core Leadership erfolgreich in die Praxis umsetzen.“ \nThomas Weigle\, Coach apermeta GmbH\n\n\n\n\n\n\n\nSeminarablauf\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModul 1 – Mythos Leadership09. November bis 11. November 2026 \n\n\n\nSeminartag 01_ Leadership Circle – Kennenlernen und Einstieg \n\n\n\nSeminartag 02_ Führungsverständnis: Leadership\, Menschenbild und Werte_ Selbstverständnis: Mythen der Führung_ Mitarbeitende Entwickeln: die vier Wirkkräfte der Motivation \n\n\n\nSeminartag 03_ Mitarbeitende Entwickeln II: Führungsstile und Führungsphasen_ Stärken: Wahrnehmung und Einsatz_ Individueller Transfer \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModul 2 – Leadership in der Praxis01. Februar bis 03. Februar März 2027 \n\n\n\nSeminartag 01_ Leadership Circle – Reflexion und Diskurs der Umsetzungsphase \n\n\n\nSeminartag 02_ Kommunikation I: Effektive Kommunikation und Konfliktentschärfung_ Kommunikation II: Die drei Gesprächsformen der motivierenden Führung \n\n\n\nSeminartag 03Verantwortung: So wird aus der Last eine LustFokus setzen: Klarheit in den Zielen erzeugen & den Leuchtturm bauenIndividueller Transfer \n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nModul 3 – Die Führung übernehmen19. April bis 21. April 2027 \n\n\n\nSeminartag 01 _ Leadership Circle – Reflexion und Diskurs der Umsetzungsphase \n\n\n\nSeminartag 02_ Verantwortung übergeben: wirksam Delegieren und Kontrollieren_ Vertrauen: die 4 Aspekte der Vertrauenswürdigkeit_ Kooperation: Was uns hindert und was Sie dagegen tun können \n\n\n\nSeminartag 03_ Professionell Entscheiden_ Vertiefung und Zusammenhänge_ Individueller Transfer \n\n\n\n\n\n\n\nSie möchten dieses Seminar buchen oder haben Fragen zum Seminar\, dann sprechen Sie mit unseren Coaches direkt. \n\n\n\nACHTUNG – DIESES SEMINAR IST BEREITS AUSGEBUCHT. \n\n\n\n\n\n\nIhre Investition
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LOCATION:Land&Golf Hotel Stromberg\, Am Buchenring 6\, Stromberg\, 55442
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