Unsere Methode
Das Training zeichnet sich aus, durch einen hohen Anteil an Praxis-Beispielen, Übungen und Transfereinheiten.
CHANGE IT!
Dem Wandel kompetent begegnen, Transformationen beeinflussen.
Strategien und Methoden für die Bewältigung von Veränderungsprozessen im Unternehmen
Ein Aufbruch in unbekanntes Gebiet ist immer mit Unsicherheiten und Unwegsamkeiten verbunden. Das ruft bei einigen Ängste hervor und bei anderen weckt es den Entdeckergeist. Das gilt für die freiwilligen wie auch die erzwungenen Veränderungen im Unternehmen.
Ein höchst anspruchsvolles Feld für Führungskräfte, die Beteiligten in diesem Kontext zu führen. Denn dies bedeutet, die Beteiligten von einem stabilen Ausgangspunkt durch einen instabilen Veränderungsprozess zu einem stabilen Zielpunkt zu kommen. Es liegt in der Natur von instabilen Zuständen, dass darin die Produktivität leidet.
"In einer sich immer schneller drehenden
Arbeitswelt brauchen Unternehmen und Mitarbeiter stets neue fachliche, persönliche und organisatorische
Kompetenzen und Angebote sich diese anzueignen."
Dino Eberle
Geschäftsführer & Coach
Wir befähigen Sie, souverän diesen instabilen Veränderungsprozess zu führen. So werden Sie leichter, schneller und effektiver durch diese Phase kommen.
In dieser Ausbildung erlernen Sie:
- Veränderungsprozesse vom Grundsatz her zu verstehen
- Widerstände zu erkennen und deren Umgang damit
- Vertrauen aufzubauen
- die Verantwortungsbereitschaft hoch zu halten
- Konflikte zu erkennen und aufzulösen
- Mittels strukturierter Kommunikation Transparenz zu schaffen
- Wie kollegiale Unterstützung systematisiert werden kann
- Gruppendynamische Entwicklungen zu führen
- Wirkungsvolle Techniken zum Führen von Gruppen
Sind Sie bereit für Veränderungen? Buchen Sie jetzt einen Termin.
Erfahren Sie in einem persönlichen Gespräch, welche Perspektiven sich durch unsere Seminare ergeben könnten – für sich selbst – für Ihr Unternehmen – für Ihre Mitarbeiter.